本文作者:清风吹我襟

加快中国装备“走出去” 他们有话说

清风吹我襟 2019-06-04 10:24:15 820 围观 169 评论

  阿里巴巴同国家工商总局的纠纷引起国际资本市场的关注,显示出国际化带来的影响力,尽管资本国际化只是阿里巴巴国际化的一个起点,然而这也可能成为阿里巴巴在全球市场嬗变的开始。在各种压力和刺激的推动下,过去一年,夺人眼球的海外扩张不断发生在一些房地产、电商及电子产品企业身上,相对而言工程机械企业虽然略显沉寂,然而在国际化起步相对较早的背景下,也已经总结出一些行之有效的经验。2015年伊始,李克强总理主持召开国务院常务会议,部署加快中国装备“走出去”,会议指出要通过对外工程承包、对外投资等,巩固通信、电力、工程机械、船舶等成套设备出口。支持企业境外并购、建立海外研发中心等,提高跨国经营能力。这一会议的召开为工程机械海外发展带来更多可能性,结合企业在海外发展探索出的经验,对于加快中国装备“走出去”,工程机械企业有话要说。
  作为“工程机械行业最会并购的企业”,柳工也在国际市场延续了这一传统,2012年,柳工收购了中欧最大的工程机械制造商、全球七家拥有完整推土机生产线制造商之一的波兰huta stalowa wola公司下属民用工程机械事业部及旗下全资子公司dressta100%的股权。2013年柳工海外销售收入占全部销售比例的30%,如今,柳工在南非、巴西、阿联酋、荷兰、印度、波兰、新加坡、俄罗斯、香港以及美国都开设了海外子公司。

  在柳工董事长曾光安看来,工程机械企业在开拓国际市场的过程中,首先面对的是对人才挑战。曾光安表示,企业要开拓国际市场,就会面临很多挑战,比如产品的国际市场适应性、技术的发展和创新、全球营销体系的创新等,而解决这些问题的核心就是吸纳人才。
  为此,曾光安曾多番邀请洋专家闭同葆加盟柳工。他说:“2003年真正实施国际化的时候,企业最大的难题是产品如何满足国际化需求。当时邀请闭同葆,他有些不屑一顾。后来企业的国际化步伐迈得越来越远,我又多次试探,2006年闭同葆先生终于答应了柳工邀请,并通过一年时间让产品的技术研发基本达到欧美市场所需水平,为柳工的发展做出了杰出的贡献。”
  曾光安介绍说,柳工现共有来自30多个国家使用50多种语言的外籍员工1800人,这些员工占全部员工的18%。曾光安认为,企业需要有开放、包容且尊重人才的氛围。对人才而言,好的平台才能施展才能、发挥经验优势,所以搭建有感情的、有提升空间的平台至关重要。
  曾光安表示,从目前来看,中国装备制造业缺乏核心零部件支持,和世界一流企业相比还有一定距离。“中国装备制造企业走出去的过程充满了挑战,但是我对它的未来充满了信心。”
(来源:中国工程机械商贸网撰写 作者:王磊)

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评论列表 (有 820 人围观) 169 条评论, 参与讨论
愛放進行李 游客 2019-04-26 11:16:02 板凳 回复
亲爱滴自己,加油!
风神的诺言 游客 2019-04-26 11:13:13 椅子 回复
有么?还真没看见这个插件,
一个人“也很好 游客 2019-04-26 08:35:49 沙发 回复
想法不错!
情逝如斯祭流年 游客 2019-04-26 07:02:59 凉席 回复
肯定还有关系,厉害了我的哥
别,庝我 游客 2019-04-26 01:52:59 地板 回复
学习了谢谢